Voici une liste (non exhaustive) des activités à réaliser par le chef de projet pour la clôture :

  • S’assurer que tous les documents et produits livrables sont à jour et que tous les problèmes sont résolus
  • Confirmer la livraison et l’acceptation formelle des produits livrables par le client
  •  Veiller à ce que tous les coûts soient imputés au projet
  • Clôturer les comptes du projet
  • Libérer les ressources
  • Réaffecter si nécessaire les installations, équipements du projet
  • Confirmer l’acceptation formelle du travail des prestataires (attestation du service fait)
  • Mettre à jour et archiver la documentation
  • Auditer le succès ou l’échec du projet
  • Gérer le partage et le transfert des connaissances
  • Identifier les leçons apprises
  • Mesurer la satisfaction des parties prenantes.
  • Élaborer le bilan de projet

Téléchargez la Check List de clôture de projet