Catalogue d’actions : Le groupe de travail WAPES G7 soutient le travail d’écologisation des économies

Catalogue d’actions : Le nouveau groupe WAPES G7 soutient le travail d’écologisation des économies

Lancé par l’Association mondiale des services publics de l’emploi (WAPES) en janvier 2023, le groupe de travail du G7 WAPES sur les marchés du travail en mutation publie sa première production, un catalogue d’actions comprenant des recommandations pour les SPE ainsi qu’un recueil de bonnes pratiques.

Les politiques d’écologisation des économies figurent déjà en tête des priorités ou sont en passe de le devenir dans le monde entier, à mesure que tous les pays s’engagent dans la mise en œuvre de la Convention de l’ONU sur le climat. Les échanges intenses qui ont eu lieu lors des réunions du groupe de travail du G7 ont montré où en sont les SPE et où ils veulent aller. En rassemblant l’expertise de tous les membres du WAPES G7 (Canada, France, Italie, Allemagne, Japon, Royaume-Uni et États-Unis), nous publions aujourd’hui leur “Catalogue d’actions : SPE et écologisation des économies”.

Les SPE peuvent fournir une large gamme de services et de mesures pour promouvoir une bonne adéquation entre l’offre et la demande de compétences sur les marchés de l’emploi respectueux de l’environnement. En commençant par une définition du concept des « emplois verts », le catalogue traite des principaux domaines de prestation de services des SPE, tels que l’information sur le marché du travail, les services aux demandeurs d’emploi et aux employeurs, les programmes mesures de formation, les subventions, le travail en partenariat ainsi que les stratégies internes des SPE.

 
« Les échanges avec les autres SPE du G7 nous ont permis de mieux appréhender l’éventail possible des services proposés par les SPE dans le domaine des emplois verts. »
(Membre du groupe de travail WAPES G7, Mr. Seiichiro Kurihara, ministère de la Santé, du travail et de la protection sociale, Japon)

 

La richesse de ce recueil de pratiques incitera les SPE à élaborer, adapter et innover en matière de services et de mesures à adopter. WAPES approfondira également ces échanges par le biais d’événements d’apprentissage mutuel, lesquels seront dans un premier temps organisés au sein des SPE du groupe WAPES G7.

« Le catalogue arrive à point nommé pour notre SPE, car l’acquisition de main-d’œuvre qualifiée dans le domaine des emplois verts sera l’une de nos priorités stratégiques internationales à l’horizon 2024. En nous inspirant des idées et pratiques d’autres SPE, tels que ceux concernant la définition des professions dites vertes, nous gagnerons en efficacité »
(M. Michael Van der Cammen, membre du groupe de travail WAPES G7 et de l’Agence fédérale pour l’emploi de l’Allemagne)

 

Ce catalogue vient compléter les travaux du groupe de travail ministériel du G7 sur l’emploi, créé sous la présidence allemande du G7 en 2022 et œuvrant sous les auspices de la présidence japonaise du G7 en 2023. WAPES a eu le privilège de présenter le travail du groupe de travail WAPES G7 lors de la première réunion du groupe en février 2023. Les deux communiqués du G7 sur l’emploi, rédigés sous les présidences allemande et japonaise, mettent en évidence à la fois le rôle des SPE et celui de WAPES comme étant leur association internationale.

 
“Grâce à ce travail, WAPES aide les SPE et les gouvernements du G7 à mieux relever les défis que pose l’écologisation des marchés du travail en matière de compétences.
(M. Noureddine BEKKHALIL, Président de WAPES et Directeur général de l’ANAPEC, Maroc)

 

« Dans un second temps, un groupe de travail élargi de WAPES sur les marchés du travail en mutation sera constitué pour élaborer une version élargie du catalogue d’actions. L’objectif est de représenter la diversité des membres de WAPES dans le monde, allant des Amériques, en passant par l’Europe, jusqu’à la région Asie-Pacifique, l’Afrique et le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord (MENA). »
(Mme Susanne Kraatz, responsable du projet WAPES Groupe de travail WAPES G7 sur les marchés du travail en mutation)

Table des matières

 

​Introduction …………………………………………………………………………………………………………………….4
 
1. Politiques d’écologisation de l’emploi et impact sur les activités des SPE .. 6
 
2. Qu’est-ce qu’un “emploi vert” ? ……………………………………………………………………………9
 
3. Services et mesures des SPE – un catalogue d’actions ……………………………….12
 
a) Écologisation des marchés du travail et systèmes d’information sur les compétences dans les SPE ……………………………………………………………………………………………… 12
b) Intégrer la perspective des “emplois verts” dans les services destinés aux demandeurs d’emploi et aux employeurs …………………………………….. 14
c) Lier la formation et les subventions aux emplois verts dans le cadre des PAMT verts et amortir les pertes d’emplois à grande échelle dans certaines régions. ………………………………………………………………………………………………………………………… 18
d) Partenariats pour l’élaboration et la mise en oeuvre d’actions de SPE vertes ou amortissantes ………………………………………………………………………………………….. ..22
e) Écologisation de l’administration publique – Éléments des stratégies internes de SPE…………………………………………………………………………………………………………………. 24
 
ANNEXE : Organisation des membres du G7 WAPES …………………………………….28

Pratiques des SPE

 

Exemple 1 – SPE France : Définition des emplois verts par l’Observatoire national
 
Exemple 2 – SPE Etats-Unis : Définition des emplois verts par le Bureau des statistiques
 
Exemple 3 – SPE France : Les emplois verts dans l’Observatoire national et la classification des compétences ROME 4.0
 
Exemple 4 – SPE Italie : le système d’information Excelsior
 
Exemple 5 – SPE Italie : Classification des emplois verts dans l’Atlas du travail
 
Exemple 6 – SPE Royaume-Uni : Formation du personnel – Le rôle des champions en tant que promoteurs
 
Exemple 7 – SPE Allemagne : Formation du personnel – L’écologisation des marchés du travail dans le programme des études de licence de l’Université des études appliquées du travail
 
Exemple 8 – SPE Canada : Guichet emplois et emplois verts
 
Exemple 9 – SPE France : Accélérer les recrutements pour les entreprises liées à la transition écologique
 
Exemple 10 – SPE Allemagne : Manifestations d’information numérique sur les perspectives de carrière dans les emplois verts
 
Exemple 11 – SPE Royaume-Uni : Former et progresser (TaP)
 
Exemple 12 – SPE Allemagne : Espaces de formation en réseau – centres de transformation régionaux et formation du personnel des parties prenantes en tant que pilotes de la transformation
 
Exemple 13 – SPE Italie : Stages verts pour les jeunes NEET
 
Exemple 14 – SPE Italie : Fondation régionale de formation ITS TEC (Terrirotorio – Energia – Costruire)
 
Exemple 15 – SPE Etats-Unis : Etat du Maryland – Maryland Works for Wind, initiative de formation de la main d’oeuvre à l’échelle de l’Etat
 
Exemple 16 – SPE Etats-Unis : Etat du Michigan – Académie du Michigan pour l’emploi dans le secteur des véhicules électriques
 
Exemple 17 – SPE Italie : Fonds pour les nouvelles compétences
 
Exemple 18 – SPE Japon : Subvention pour soutenir le développement des ressources humaines dans les domaines de la numérisation et des emplois verts
 
Exemple 19 – SPE Japon : Subvention pour le développement des compétences (numérique, emplois verts) ciblant les demandeurs d’emploi défavorisés
 
Exemple 20 – SPE France : Partenariats stratégiques
 
Exemple 21 – SPE Allemagne : Région minière de Rhénanie – Réseau d’agences de SPE de district et de parties prenantes pour développer des stratégies et des outils de transformation dans le contexte de la décarbonisation
 
Exemple 22 – SPE Royaume-Uni : Projet pilote sur les emplois verts, Pays de Galle
 
Exemple 23- SPE Allemagne : Le développement durable dans le cadre de la stratégie 2025 de l’Agence fédérale pour l’emploi
 
Exemple 24 – SPE Royaume-Uni : Durabilité du ministère du Travail et des Pensions (DWP)